Observa cómo observas.

Visello escucha tus sesiones de coaching y hace visible al observador.

Aprendizaje transaccional

Cambiar la acción no basta.

O más A igual R: el observador y sus acciones dan los resultados. Con el mismo observador, insistir, explicar o callarse dan lo mismo de siempre. Cuando el observador distingue oír de escuchar, aparecen otras acciones y otros resultados.

«Todo lo dicho es dicho por un observador.»

Un fenómeno que puedes observar: líder.

Lo que se dice, a la vista.

Tú conversas. Visello escucha y te propone lo que aparece. Lo que muestras, tu coachee lo hace suyo.

Hablar con mi jefeSesión 3 · con Camila12:31

Cuatro familias, muchas formas

Juicio
«Mi jefe nunca me escucha»
Queja · Preocupación · Deseo · Reconocimiento
Declaración
«No sé cómo pedirle algo»
Objetivo · Aceptación · «No sé» · «Basta»
Promesa
«Le pido diez minutos»
Petición · Oferta · Pregunta
Distinción
oír | escuchar
Nueva, reforzada o soltada

Empieza por una conversación.

Probar la demo

Dos minutos, sin cuenta ni micrófono.

Privacidad

Lo que pasa en una sesión es de quienes conversan.

No se guarda audio
El navegador transcribe. Queda solo el texto.
Claude propone
El coach decide qué queda y qué se cierra.
Cada uno ve lo suyo
El coachee ve lo que el coach le muestra.
Entrenar, con permiso
Con el sí de ambos y anonimizado. Viene apagado.